Финансовый аналитик

На предприятиях холдинга по следующим видам хозяйственной деятельности: производство ЖБИ, строительство, услуги транспорта и механизмов, инвестор-застройщик, снабжение и реализация, услуги аренды и др.
• Аудит хозяйственной деятельности компаний холдинга с целью выявления резервов для увеличения прибыли собственников;
• Разработка и подготовка годовых бюджетов компаний холдинга БДР, БДДС, ББЛ;
Расчет и анализ себестоимости продукции заводов, услуг компаний холдинга;
• Анализ себестоимости строительства домов, выявление резервов снижения себестоимости на всех этапах строительства объектов;
• Подготовка финансовой, маркетинговой, юридической (в части) и другой необходимой информации и комплекта документов для банков-кредиторов, взаимодействие с банками-кредиторами по получению разных видов кредитных продуктов;
• Разработка и обоснование ценовой политики для товарной продукции холдинга;
• Расчет финансовых показателей инвестиционных проектов;
• Подготовка финансовых расчетов, аналитических отчетов по заданию собственников.
• Координатор проекта (со стороны заказчика) по разработке, автоматизации и внедрению системы управленческого учета на заводах по производству ЖБИ (участие в постановке задач, приемке работ, наем специалистов проекта и руководство ими, участие во внедрении системы учета) на базе 1С УПП 8. 2.

• Создание и руководство финансовым отделом предприятия;
По 3-м видам хозяйственной деятельности: розничная торговля, микрофинансирование, строительство зданий:
• Разработка и внедрение полной системы бюджетирования на предприятии (БДР, БДДС, ББЛ). Подготовка годовых, квартальных, месячных бюджетов, контроль их исполнения, принятие мер по отклонениям от бюджета;
• Разработка и внедрение системы комплексного экономического планирования деятельности предприятия;
• Разработка и внедрение системы управленческого учета на предприятии на базе 1С Торговля и склад 8;
• Планирование финансовых показателей всей торговой сети и контроль их достижения;
• Планирование и анализ оборотных средств, оптимизация структуры оборотных средств, предупреждение образования «неликвидов» и просроченных задолженностей;
• Среднесрочное и оперативное планирование платежей;
• Разработка кредитной политики предприятия. Взаимодействие с банками по подготовке документов и получению необходимых кредитных ресурсов;
• Разработка инвестиционных бизнес-проектов;
• Планирование и организация обучения, повышения квалификации работников финансового подразделения;
• Участие в разработке и внедрении автоматизированной системы учета для микрофинансирования на базе 1С УНФ 8;
• Постановка технических заданий по доработке программного обеспечения по финансовому и бухгалтерскому учету для розничной торговли на базе 1С 8 Торговля и склад.

• Организация работы негосударственного образовательного учреждения "с нуля" на основе приобретенной франшизы;
• Совместно с собственниками участие в разработке бизнес-плана;
• Взаимодействие с франчайзером в США по всем вопросам, связанным с исполнением договора цессии;
• Лицензирование образовательной деятельности центра, взаимодействие с контролирующими органами;
• Полное обеспечение качественной работы предприятия с целью достижения показателей бизнес-плана.
• Продвижение уникальных образовательных услуг на рынок Нижнего Новгорода;
• Набор клиентов, организация постоянного притока новых клиентов и разработка и реализация мер по поддержанию лояльности и заинтересованности постоянных клиентов центра;
• Формирование комплекса услуг центра на основе постоянного исследования потребительского спроса.

• Создание и руководство финансовым отделом предприятия. Координация деятельности бюджетного комитета предприятия;
• Разработка и внедрение полной комплексной системы бюджетирования на предприятии;
• Разработка и внедрение автоматизированной системы управленческого учета на предприятии;
• Анализ себестоимости. Маржинальный анализ. Анализ производительности труда. Разработка и внедрение мер по снижению себестоимости и повышению доходности деятельности;
• Анализ ценообразования, участие в подготовке и реализации проектов по формированию ценовой политики по ассортиментным группам, регионам, каналам сбыта.
• Подготовка, адаптация и внедрение аналитических методологий управления оборотными средствами предприятия, маржинального анализа, движения денежных потоков;
• Разработка кредитной политики предприятия. Взаимодействие с банками по подготовке документов и получению кредитов;
• Подготовка бизнес-проектов для внедрения в производство и вывода на рынок новых видов продукции;
• Самостоятельная разработка франшизы по производству экструзионной пищевой продукции. Проект-менеджер продажи франшизы в регионы России и страны СНГ;
• Руководство проектами по выводу на рынок новых продуктов в регионы России, в т. ч. г. Москва и МО.